foire de canton tout ce qu'il faut savoir

đŸ„‡Foire de Canton

1. Comment trouver un bon fournisseur Ă  la foire de Canton ou dans un salon en Chine

1.1  Sachez précisément ce que vous voulez

 

Bien Ă©videmment, avoir une idĂ©e claire et prĂ©cise de ce que vous recherchez est primordial dans la recherche d’un fournisseur.

Il est nécessaire de savoir ce pour quoi vous vous rendez sur un salon.

Voici une liste d’interrogations prĂ©alables qui vous permettront d’apprĂ©hender au mieux le salon :

 

  • Quelle est votre limite de prix ?
  • Quelle quantitĂ© souhaitez-vous commander ?
  • A quelle frĂ©quence dĂ©sirez-vous commander le produit ?
  • Êtes-vous Ă  la recherche d’un produit dĂ©jĂ  prĂ©sent sur le marchĂ© ou souhaitez-vous en dĂ©velopper un nouveau ?
  • A quel usage le produit est-il destinĂ© ?
  • Quel est le client cible de ce produit ?
  • Des tests ou autres certifications sont-ils nĂ©cessaires avant le lancement du produit ?
  • DĂ©sirez-vous collaborer avec des revendeurs ou seulement avec les fabricants ?

 

Les fournisseurs chinois reçoivent tous les jours des requĂȘtes de potentiels clients occidentaux qui n’ont pas une idĂ©e trĂšs claire de ce qu’ils dĂ©sirent.

Ici, il est souvent difficile d’arriver à un accord, et une potentielle collaboration est rarement possible.

Interroger des fournisseurs sans ĂȘtre certains de ce que l’on veut reviendrait Ă  contacter une agence immobiliĂšre sans savoir si l’on souhaite acheter une maison ou un appartement.

Si le fournisseur visé est conscient de votre certitude quant au produit recherché, il vous accordera plus facilement sa confiance, et vous prendra instantanément au sérieux.

1.2  Restez ouverts aux idées de vos interlocuteurs

 

Avoir une idĂ©e claire et prĂ©cise de ce que l’on dĂ©sire ne signifie pas refuser de s’ouvrir Ă  de nouvelles options : matĂ©riaux diffĂ©rents, nouvelles idĂ©es de design, ajout de fonctionnalitĂ©s, etc.

 

Certains fournisseurs ont un savoir technique qui leur permettra de vous proposer des solutions innovantes.

De plus, profitant d’un rĂ©seau qui s’étend bien souvent dans le monde entier, ces-derniers sont les plus Ă  mĂȘmes de vous renseigner sur les technologies et techniques les plus rĂ©centes et efficaces, sur de nouveaux matĂ©riaux plus performant et moins chers, etc.

Voici pourquoi il est dans votre intĂ©rĂȘt de rester ouvert au dialogue.

 

 

1.3  Évaluez le potentiel des entreprises consultĂ©es

 

 

Lorsque vous visitez le stand d’un fournisseur, il est important de saisir rapidement la mĂ©thode de travail de ce-dernier, avec quel type de personne il travaille, comment, etc.

Il faut ĂȘtre en mesure de cerner ce qui rentre dans son domaine d’expertise, ce dans quoi il s’est spĂ©cialisĂ©, et Ă  l’inverse ce qu’il ne maĂźtrise pas.

Cette phase d’analyse du potentiel de votre potentiel fournisseur n’est pas aisĂ©e, dans la mesure oĂč les produits exposĂ©s sur le stand ne correspondent peut-ĂȘtre pas Ă  la capacitĂ© de dĂ©veloppement ou de production du fournisseur, que ce soit dans un sens ou un autre.

Ainsi, il se peut que le fournisseur soit capable de faire bien plus que ce qu’il expose, ou vice-versa.

 

 

L’avantage concurrentiel d’un fournisseur peut rĂ©sider dans sa maniĂšre de travailler certains matĂ©riaux, dans le design, ou dans une certaine technique de pointe, comme par exemple la couture Ă  la main de sacoches en cuir.

Il y a de nombreuses options diffĂ©rentes, et c’est donc votre responsabilitĂ© de poser des questions pertinentes afin de dĂ©finir ce que votre fournisseur maĂźtrise parfaitement (et ce qui ne rentre pas dans ses points forts).

Pour ce faire, vous pouvez prendre en exemple un Ă©chantillon sur son stand et demander Ă  ce-dernier quels matĂ©riaux il a utilisĂ©, comment il s’y prendrait pour le modifier : couper diffĂ©remment, travailler Ă  partir d’une autre matiĂšre, etc.

Ainsi, vous pourrez mesurer la capacitĂ© d’adaptation du fournisseur Ă  vos attentes et vos besoins.

1.4  Attention à la sous-traitance cachée

 

Dans la plupart des cas, une seule usine ne sera pas en mesure de fabriquer tous les composants nĂ©cessaires Ă  la fabrication d’un produit.

Certains fournisseurs ne vous diront pas qu’ils ne peuvent pas assurer la fabrication de A Ă  Z, et sous-traiteront certaines parties de la fabrication Ă  un fournisseur intermĂ©diaire que vous ne connaitrez pas.

Vous ne serez donc pas en mesure de procĂ©der Ă  l’évaluation de celui-ci.

 

 

Il n’est pas aisĂ© de prĂ©voir si le fournisseur aura recours Ă  la sous-traitance lors de la production.

Il convient donc d’insister sur votre prĂ©sence au sein de l’usine lors de la phase de fabrication.

MĂȘme si vous n’avez aucune intention de vous dĂ©placer dans son usine, cela vous permettra de vĂ©rifier sa bonne foi, en fonction de sa rĂ©action.

N’hĂ©sitez pas Ă  lui demander des photos de l’usine et des machines utilisĂ©es.

1.5  Choisir entre usines et revendeurs

 

Les revendeurs sont trĂšs nombreux dans ces salons.

Leurs offres sont souvent trĂšs complĂštes, avec des produits proposant des techniques de productions innovantes. Un stand oĂč l’on trouve des tissus, des accessoires en cuir, et des chaussures est trĂšs probablement un revendeur.

 

 

Il est primordial de connaĂźtre votre interlocuteur. Il n’y a pas de stratĂ©gie spĂ©cifique Ă  respecter, cela dĂ©pendra de ce que vous dĂ©sirez et en quelle quantitĂ©.

De nombreuses entreprises dĂ©cident de collaborer en lien direct avec le fournisseur, pour rĂ©duire les coĂ»ts, mais cette option n’est pas forcĂ©ment adaptĂ©e Ă  tout le monde.

Les usines requiÚrent souvent des volumes trÚs importants, offrant peu de flexibilité sur cet aspect, ainsi que sur les délais.

Elles offrent en contrepartie la possibilité de développer des produits sur mesure, pour un coût moins important.

Les revendeurs, Ă  l’inverse, offrent une plus grande flexibilitĂ© en termes de quantitĂ©, une meilleure communication, ainsi que gamme de produits plus complĂšte.

Ces-derniers peuvent Ă©galement ĂȘtre de bons conseillers, et de sources d’idĂ©es.

1.6  Gardez le contact avec le fournisseur et ne laissez aucune place Ă  l’interprĂ©tation.

 

A la fin du salon, listez les principaux fournisseurs avec lesquels vous désireriez collaborer.

Contactez-les ensuite par mail, afin de mesurer par la mĂȘme occasion leur capacitĂ© de rĂ©ponse Ă  vos doutes ou autres interrogations.

Si dĂšs le dĂ©but l’obtention d’informations s’avĂšre compliquĂ©e, Ă©vitez de collaborer avec celui-ci, car la communication reprĂ©sente la principale clĂ© du succĂšs par la suite.

 

 

Lors du lancement de vos Ă©chantillons, il est nĂ©cessaire d’ĂȘtre trĂšs prĂ©cis et pointilleux, afin de ne laisser aucune place Ă  l’interprĂ©tation.

Chaque détail non fourni au fournisseur résulte en traitement par défaut, bien souvent la solution la plus facile et la moins chÚre.

 

Il faut donc ĂȘtre prudent.

 

Imaginons que vous désiriez produire une chemise de qualité et que vous omettez de mentionner précisément quel type de boutons vous souhaitez.

Le risque est de finir avec une chemise aux boutons trop petits ou de mauvaise qualitĂ©, qui ne colle pas du tout avec l’image que vous vouliez donner au vĂȘtement.

1.7  Gardez toujours un « réserviste » sous la main.

 

Gardez contact avec au moins un fournisseur en plus de celui que vous aurez choisi.

En effet, mĂȘme avec un fournisseur loyal et habituel, les rapports commerciaux avec les fournisseurs peuvent trĂšs vite changer, surtout avec de telles distances.

Que ce soit Ă  cause de difficultĂ©s financiĂšres, d’un changement d’équipe de direction ou de staff, ou autres imprĂ©vus, une dĂ©tĂ©rioration des relations commerciales peut arriver soudainement.

Conclusion.

 

En clair, un sourcing payant en Chine débutera toujours par un échange basé sur des informations claires et précises dÚs le début.

Encore une fois, pour ĂȘtre bien compris, il faut dĂ©jĂ  ĂȘtre certain de savoir ce que l’on dĂ©sire.

Effectuez une sélection des fournisseurs qui vous semblent en mesure de répondre à vos besoins suite à vos visites.

Pour finir, si vous souhaitez Ă©viter de mauvaises surprises, rappelez-vous de ne jamais laisser place Ă  l’interprĂ©tation, du dĂ©but Ă  la fin.

 

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2. Comment travailler efficacement avec les usines Chinoises ?

 

 

Les personnes habituées à traiter avec des fournisseurs chinois sont conscients que collaborer avec des chinois est également une expérience riche du point de vue culturel.

Vous n’ĂȘtes pas seulement perçus comme des clients, mais aussi comme des personnes de confiance avec qui ils entretiennent des rapports proches. A quoi faut-il ĂȘtre vigilant lors d’une nĂ©gociation avec ces-derniers ?

Vous ĂȘtes-vous adaptĂ©s Ă  la culture professionnelle chinoise ? Savez-vous comment collaborer avec eux ? A quoi ĂȘtre vigilants lors de la signature d’un contrat ?

 

 

1er conseil SINO :

 

La mĂ©thode chinoise est trĂšs spĂ©cifique, dans la mesure oĂč les relations personnelles entrent en jeu dans les relations professionnelles.

Qu’il s’agisse de cadeaux, de dĂ©jeuners professionnels, ou autres traitements de faveurs, c’est le seul moyen de bĂątir une relation de confiance sur le long terme avec votre fournisseur chinois.

 

2eme conseil SINO :

 

Rappelez-vous toujours votre objectif final. Les mĂ©thodes sont probablement diffĂ©rentes de ce Ă  quoi vous ĂȘtes habituĂ©s, mais seul l’objectif final compte.

Si vos fournisseurs arrivent Ă  ce rĂ©sultat uniquement Ă  travers ces mĂ©thodes, c’est Ă  vous de vous adapter Ă  leur culture professionnelle.

 

3eme conseil SINO :

 

« Nous voudrions entretenir de bons rapports de coopération » est une phrase clé du monde professionnelle en Chine.

Vous la retrouverez dans la majoritĂ© des e-mails Ă©changĂ©s avec les chinois, et vous l’entendrez souvent.

Ces derniers souhaitent entretenir des rapports de confiance sur le long-terme avec vous.

Lorsque vous rencontrez des problÚmes au niveau de la marchandise ou de certains délais non respectés, les chinois attendent une certaine compréhension de votre part, basée sur cette confiance mutuelle.

Cela reprĂ©sente une diffĂ©rence majeure avec la maniĂšre Occidentale de travailler, oĂč chacun doit se contenter de respecter sa partie du contrat. En Asie, les Ă©changes commerciaux sont affaire personnelle.

La limite entre vie professionnelle et vie privĂ©e est bien souvent absente. De bons rapports humains sont l’assurance d’une collaboration rĂ©ussie.

 

Parfois, certains Ă©vĂ©nements imprĂ©vus peuvent perturber la production d’un fournisseur ; c’est pour quoi il vous faut une solution de repli.

Cela arrive de temps Ă  autre, mĂȘme si vous collaborez depuis longtemps avec le fournisseur.

 

4eme conseil SINO :

 

Remplir votre rĂŽle est primordial dans le monde professionnel chinois.

Chacun doit remplir sa fonction, afin que la relation commerciale reste la plus équilibrée possible.

Il n’y a pas de lois ou rùgles à respecter pour limiter la tradition.

Afin de saisir l’impact qu’a la culture chinoise sur le monde professionnelle, immergez-vous dans cette culture.

 

Quelle place avez-vous dans un tel systĂšme? Celle d’un invitĂ© estimĂ© et privilĂ©giĂ©.

Vous ĂȘtes la personne qui a l’argent, capable d’accepter ou de refuser le produit, de commander des quantitĂ©s supplĂ©mentaires.

Si vous connaissez quelques mots en chinois, cela sera grandement apprécié par votre interlocuteur.

Si vous ĂȘtes capables de vous intĂ©grer au sein du monde professionnel chinois, vous aurez Ă  coup sĂ»r des relations professionnelles basĂ©es sur le long terme et la confiance.

 

5eme conseil SINO :

 

Essayez d’assurer un suivi aussi frĂ©quent que possible.

Pas seulement Ă  la fin du processus, mais Ă©galement tout au long de la phase de production.

Il est possible de suivre l’avancement du produit par email ou tĂ©lĂ©phone, mais le mieux reste de demander des photos, des Ă©chantillons, ou mĂȘme de se rendre sur place si possible.

Vous pouvez Ă©galement charger quelqu’un de s’y rendre pour vous. Assurez un suivi constant et prĂ©cis vous fera Ă©conomiser du temps et de l’argent.

 

6eme conseil SINO : 

 

Plus vous poserez des questions prĂ©cises et frĂ©quentes, en demandant souvent d’ĂȘtre tenu informĂ© de l’avancement du produit, plus l’usine comprendra vos attentes et exigences.

DĂšs le dĂ©but, instaurez un niveau d’exigence Ă©levĂ©.  ‹‹Enfin, il convient de mentionner les contrats.

Dans le cas oĂč vous seriez confrontĂ©s Ă  un non-respect du contrat de la part du fournisseur chinois, sachez que se rendre devant la justice aura trĂšs peu de chances d’aboutir.

En chine, les entreprises ne se soucient guùre du caractùre juridique d’un contrat.

Le contrat ne reprĂ©sente qu’une simple formalitĂ©, non pas un document Ă  valeur lĂ©gale.

Encore une fois, le réel « contrat » sera basé sur les relations personnelles plutÎt que sur ce qui est stipulé sur le contrat.

Il convient toutefois de certaines prĂ©cautions au niveau lĂ©gal avec votre fournisseur chinois, tout comme vous ĂȘtes habituĂ© Ă  le faire avec votre fournisseur occidental.

 

 

Il convient de rester vigilant, mais gardez une certaine flexibilitĂ© sur les aspect d’une importance moindre. Une certaine flexibilitĂ© sur vos exigences, ajoutĂ©e Ă  un peu de chance sont la clĂ© du succĂšs dans le monde professionnel chinois.

3. Comment garantir la qualité des produits importés de Chine ?

 

Lorsque vous souhaitez importer des produits chinois, il convient d’en vĂ©rifier la qualitĂ© afin d’obtenir les rĂ©sultats dĂ©sirĂ©s.

Devriez-vous avoir un service interne de contrÎle qualité? Devez-vous absolument vous rendre chez votre fournisseur en Chine? Pourquoi rendre visite aux petits et moyens fournisseurs? Quel est le lien entre négociations des délais de paiement et la qualité des produits?

 

 

Il est possible d’établir votre service interne de contrĂŽle qualitĂ©, afin de vous assurer de la qualitĂ© du produit.

Ce service doit ĂȘtre en mesure de vĂ©rifier la qualitĂ© des Ă©chantillons reçus et de gĂ©rer tout problĂšme liĂ© Ă  la qualitĂ© avant que vous ne passiez la commande finale.

Cela permet de gagner beaucoup de temps et d’argent, en Ă©vitant des frais supplĂ©mentaires dus Ă  un dĂ©faut de fabrication dĂ©couvert sur le tard.

Il convient d’envisager la mise en place d’un service interne comme un investissement de votre sociĂ©tĂ©.

 

Une fois votre fournisseur chinois trouvé, rendez-lui visite.

Certains vous assureront qu’il suffit de commander des Ă©chantillons et de passer votre commande en fonction des rĂ©sultats de l’analyse de ces Ă©chantillons.

Bien sûr, certains grands fournisseurs chinois ont un service de contrÎle qualité qui assure une qualité optimale du produit final.

Cependant, ce service de contrÎle a un coût, ne permettant pas au fournisseur de vous proposer les meilleurs prix.

De plus, ce-dernier aura probablement un client qui distribue d’ores et dĂ©jĂ  son produit dans votre rĂ©gion d’origine.

Vous allez devoir établir des standards de qualité souhaitée.

Soyez certains qu’ils saisissent clairement vos conditions.

Comme vous le savez Ă  prĂ©sent, la façon de travailler en Chine est trĂšs diffĂ©rente de la nĂŽtre, et il se peut qu’une relation commerciale basĂ©e sur confiance soit assez longue Ă  mettre en place.

 

 

Logiquement, les plus petites structures permettent de rĂ©duire les coĂ»ts. C’est pourquoi il s’agit probablement des interlocuteurs les plus importants pour vous.

 

 

Lorsque vous rendrez visite Ă  vos fournisseurs, vous verrez que les usines souvent petites et ne permettent pas de produire l’ensemble des composants nĂ©cessaires au produit.

Ainsi, ils sous-traiteront une partie de la production. Si un fournisseur dĂ©cide de sous-traiter sans vous en faire part, passez votre chemin pour Ă©viter toute forme d’imprĂ©vus.

 

Il convient d’arriver Ă  un accord pour Ă©viter les problĂšmes si le produit ne correspond pas aux standards de qualitĂ© fixĂ©s auparavant.

Au final, cela pourrait vous coûter plus cher que si vous aviez opté pour un prix un peu plus important.

Des frais parallĂšles tels que les frais de fonctionnement d’usine, les employĂ©s, ou autres charges rentrent dans le coĂ»t net d’un produit.

Le fournisseur rajoute un pourcentage avant de valider le prix de vente.

 

Lors de la négociation du prix avec le fabriquant, la facture des marchandises remplit un rÎle crucial.

L’usine a peu de marge de manoeuvre pour rĂ©duire ses coĂ»ts en matiĂšre de main-d’Ɠuvre ou autres charges fixes.

Il convient donc en cas de nĂ©gociation de s’attarder sur la marge de profit plutĂŽt que sur les coĂ»ts.

 

Les Chinois sont en gĂ©nĂ©ral d’habiles nĂ©gociateurs.

Si aprĂšs de longues minutes de nĂ©gociation votre interlocuteur insiste encore sur l’impossibilitĂ© de baisser le prix, vous devriez simplement chercher d’autres fournisseurs, il est trĂšs probable que vous n’arriviez pas Ă  un accord.

4.    ContrÎle qualité en usine

 

Le sous-traitement de la fabrication en Chine n’est pas de tout repos.

Un suivi fréquent de la qualité est primordial, et nous pouvons intervenir à diverses étapes de la chaßne de production.

 

Voici les avantages d’un suivi qualitĂ© Ă  chaque Ă©tape :

4.1  L’inspection du premier article, Ă©galement appelĂ© Ă©chantillon de prĂ©-production, permet :

 

  • De rĂ©gler les soucis techniques Ă  l’avance
  • D’ĂȘtre certain que le cahier des charges est compris et suivi
  • De vĂ©rifier que les standards qualitĂ© soient respectĂ©s
  • De vĂ©rifier l’ensemble des Ă©lĂ©ments : les matĂ©riaux utilisĂ©s, les couleurs, le design, les dimensions
  • De suggĂ©rer des pistes d’amĂ©liorations pour la fabrication
  • D’anticiper des potentiels retards ou frais supplĂ©mentaires
  • De valider le lancement du processus de fabrication

4.2  Le contrÎle de qualité sur chaine de production permet :

 

  • D’anticiper les complications (dĂ©lais imprĂ©vus, perte de personnel, etc.) suffisamment tĂŽt pour pouvoir rĂ©agir
  • De s’assurer que les dĂ©lais soient respectĂ©s (s’assurer qu’une autre commande ne vienne pas perturber la production, etc.).
  • D’effectuer un suivi qualitĂ© sur l’ensemble de la chaĂźne de production
  • S’assurer de l’homogĂ©nĂ©itĂ© des processus

4.3  Le contrĂŽle final, qui s’effectue en fin de chaine sur l’ensemble des produis finis ou sur un Ă©chantillonnage des produits dĂ©jĂ  emballĂ©s, permet :

 

  • De rĂ©aliser un bilan final du produit terminĂ© servant de base pour de potentielles actions Ă  mener (rĂ©paration, modification, changement des termes de la commande, etc.)
  • D’anticiper toutes mauvaises surprises Ă  la fin de la production
  • De prouver au fournisseur que vous ĂȘtes complĂštement investi dans le processus de production
  • De garder le contrĂŽle de son budget

 

4.4  La supervision des opérations de chargement (embarquement) permet :

 

  • De vĂ©rifier que ce sont bel et bien vos produits
  • De s’assurer que les quantitĂ©s envoyĂ©es sont les bonnes
  • De vĂ©rifier l’emballage, la palettisation et l’étiquetage
  • D’anticiper les risques potentiels dus au transport (dont les risques liĂ©s Ă  un mauvais emballage)
  • De s’assurer que le conteneur soit bien scellĂ©
  • De vĂ©rifier que tous les documents soient Ă  jour

4.5  L’audit d’usine, orientĂ© sur l’outil de production du fournisseur, permet notamment :

 

  • De vĂ©rifier l’expĂ©rience du fournisseur
  • De comparer diffĂ©rents fournisseurs
  • De vĂ©rifier que tout soit en accord avec la rĂ©glementation en matiĂšre de sĂ©curitĂ© et environnement
  • De s’assurer que les certificats sont valides
  • D’assurer un suivi de la capacitĂ© de production (nombre de machines, employĂ©s, stock
)
  • De s’assurer que les risques sont maĂźtrisĂ©s (vol, incendie
)
  • De valider la collaboration avec un fournisseur

5.    Achat et transport : la foire de Canton

 

La foire de Canton a Ă©tĂ© lancĂ©e en 1957, il s’agit d’une foire d’Import-export de Chine, cet Ă©vĂ©nement est organisĂ© deux fois par an au printemps et en automne.

Le ministĂšre du commerce et le gouvernement populaire parraine cette foire.

L’organisateur de la foire de Canton est le Centre du Commerce ExtĂ©rieur de Chine.

Au niveau de la Chine, cette foire est d’une importance majeure et est frĂ©quentĂ©e par un grand nombre de participants.

Un nombre de représentants important assiste à cette foire.

La foire de Canton a persistĂ© au fil du temps, une soixantaine d’annĂ©es au total.

La foire a été marqué par des réformes et un développement innovant.

 

 

Ce fut l’occasion de tisser des liens commerciaux entre la Chine et les autres pays du monde en permettant de dĂ©montrer et de mettre en lumiĂšre les rĂ©alisations et projets de dĂ©veloppement de la Chine.

La Foire de Canton est le lieu idĂ©al pour plĂ©bisciter le commerce extĂ©rieur de la Chine, c’est l’évĂ©nement rĂ©fĂ©rence dans le secteur de l’import-export. Ceci reprĂ©sente la porte ouverte de la Chine au reste du monde.

 

Ces derniĂšres annĂ©es la Foire de Canton s’est adaptĂ©e aux avancĂ©es de notre Ă©poques et s’est adaptĂ© au progrĂšs et met un point d’honneur au suivi des Ă©volutions de la rĂ©forme et l’ouverture de la Chine au monde extĂ©rieur. Le commerce extĂ©rieur occupe une place importante au cƓur de la politique Ă©conomique de la Chine, c’est ce qui permet aujourd’hui de garder une croissance accrue et qui est Ă  l’origine de la rĂ©ussite de beaucoup d’entreprises chinoises.

 

 

 

 

transitaire canton foire

 

 

Nous constatons que nombreux investisseurs et entreprises chinoises sont attirées par le marché Chinois.

 

La Foire de canton s’est forgĂ©e une spĂ©cialitĂ© dans l’internationalisation, la spĂ©cialisation, la marchĂ©isation et l’informatisation.

Le but Ă©tant de recourir Ă  un systĂšme adaptĂ©, de faire preuve d’intelligence afin de permettre un dĂ©veloppement durable.

 

Auparavant, nous avions une plateforme simple de concept et spĂ©cifique Ă  l’exportation, et aujourd’hui la plateforme est plus complĂšte car elle englobe le rĂ©seautage commercial, la prĂ©sentation et la nĂ©gociation, la communication entre les diffĂ©rents acteurs, la transmission de l’information afin de la diffuser et promouvoir les produits.

 

Les progrÚs réalisés à la foire de Canton sont trÚs prometteurs.

De nombreux transitaires influents participent à cette foire, dont Sino Shipping dont les experts sont présents pour guider et informer les entreprises qui se lancent et prendre conscience du marché de la Chine.

 

On peut retrouver de nombreux produits, durables, de grande consommation ou des types d’équipements spĂ©cifiques qui sont vendus Ă  des professionnels.

 

Il y a des produits trÚs diversifiés qui sont disposés sous les yeux des visiteurs, de ce fait le salon est séparé en trois sessions :

 

  1. La premiĂšre session est rĂ©servĂ©e aux produits et machineries propre Ă  l’industrie, Ă  l’électromĂ©nager, Ă  l’électronique, aux vĂ©hicules et au BTP
  2. La seconde session est propre aux cadeaux, aux décorations et accessoires de maison.
  3. La troisiĂšme session est consacrĂ©e aux textiles ainsi qu’aux Ă©quipements de sports et accessoires de mode.

 

Le Complexe de la Foire de Canton est situĂ© Ă  Pazhou. Le site de Pazhou a Ă©tĂ© agrandi et permet dĂ©sormais d’organiser les visites en un seul endroit.

 

En résumé, la Foire est Canton est organisée deux fois par an, chaque session dure environ 5 jours.

L’espace qui est occupĂ© lors de cette foire correspond Ă  environ 1 100 000m2 qui accueille environ plus de 165 000 visiteurs et plus de 22 000 exposants.

On estime le chiffre d’affaires traitĂ© de plus de 260 millions de dollars.

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